Última modificación de este documento: 20000629 jueves por Rodrigo "Alley'Gator" Hunrichse, alleygator@pagina.de
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Este semestre 1999-II entre mis asignaturas actualmente cursadas inscribí esta asignatura electiva que en mi malla curricular (ver documento malla.gfc) está ubicada como asignatura electiva. Esta será mi página de la Asignatura, en donde pondré todo lo relacionado a ella, y links a documentos y páginas relacionadas.
Por favor visita esta página regularmente para conocer su evolución durante el semestre.
[documento-fax publicado a comienzo de las clases, 19990813].
Establecer los criterios y consideraciones que lleven a establecer un método de trabajo y participación comprometida que aseguren una implementación exitosa
Establecer los criterios y consideraciones que lleven a establecer un método de trabajo y de participación comprometida que aseguren una implementación exitosa
Tema 1
Conformación, y Organización de los Equipos Humanos para los Proyectos Informáticos
Se sabe que entre los aspectos mas importantes para el éxito de un proyecto están la calidad, organización y método de los equipos humanos de trabajo encargados de diseñar e implementar un proyecto.
De acuerdo a esto es necesario establecer las características, funciones, roles que deben existir dentro de un equipo de proyecto informático ,así como las características que deben poseer quienes las componen .A su vez la comunicación y los protocolos necesarios dentro del grupo , el establecimiento de puntos de control y normas de documentación y traspaso , conformarán junto a otros las herramientas indispensables que permitan llevar un proyecto "bajo control" y con reales posibilidades de éxito.
Se requiere hacer un análisis del tema Y PROPONER un "metodo" que sirva de base para la selección conformación y funcionamiento de un equipo informático de proyecto
Tema 2
Estimación responsable y realista de los tiempos de desarrollo de un Proyecto Informático
Uno de los aspectos mas complicados y que mayor problema crea en las empresas es la habitual extensión mas allá de niveles de tolerancia , del tiempo de desarrollo, implementación y habilitación de los proyectos informáticos, con los consiguientes aumentos en los costos.. Esto obedece a varios factores, pero uno de los mas importantes es la incapacidad para determinar los tiempos asociados a cada una de las etapas por una falta de claridad del contexto en que estas se desenvuelven y de la falta de un método claro orientado a rescatar información y aspectos relevantes y asociarlos a una cierta métrica
Se requiere analizar empíricamente estos antecedentes, y detectar los hitos críticos mas influyentes y proponer un esquema formal y practico que permita en base a un nivel objetivo de Cuantificación específico, hacer estimaciones de tiempo realistas .
Tema 3
Consideraciones para la Evaluación del ambiente de riesgo de un Proyecto Informático
Todo proyecto informático y sobre todo aquellos de connotación estratégica por su apoyo directo al negocio , se desenvuelven en medio de amenazas a su concreción y éxito las que constituyen su ambiente de riesgo. Este ambiente debe ser conocido y evaluado en cada proyecto , para establecer el adecuado monitoreo y establecer también las defensas necesarias para posibilitar el éxito del proyecto informático.
Se requiere analizar el tema de modo de detectar los tipos habituales de amenazas informáticas presentes , así como un método en base a consultas específicas , que permita conocer aquellas que mayor incidencia podrían tener en el avance y concreción del proyecto (de acuerdo al negocio)
Tema 1
Conformación, y Organización de los Equipos Humanos para los Proyectos Informáticos
Se sabe que entre los aspectos mas importantes para el éxito de un proyecto están la calidad, organización y método de los equipos humanos de trabajo encargados de diseñar e implementar un proyecto.
De acuerdo a esto es necesario establecer las características, funciones, roles que deben existir dentro de un equipo de proyecto informático ,así como las características que deben poseer quienes las componen .A su vez la comunicación y los protocolos necesarios dentro del grupo , el establecimiento de puntos de control y normas de documentación y traspaso , conformarán junto a otros las herramientas indispensables que permitan llevar un proyecto "bajo control" y con reales posibilidades de éxito.
Se requiere hacer un análisis del tema Y PROPONER un "metodo" que sirva de base para la selección conformación y funcionamiento de un equipo informático de proyecto
Tema 2
Estimación responsable y realista de los tiempos de desarrollo de un Proyecto Informático
Uno de los aspectos mas complicados y que mayor problema crea en las empresas es la habitual extensión mas allá de niveles de tolerancia , del tiempo de desarrollo, implementación y habilitación de los proyectos informáticos, con los consiguientes aumentos en los costos.. Esto obedece a varios factores, pero uno de los mas importantes es la incapacidad para determinar los tiempos asociados a cada una de las etapas por una falta de claridad del contexto en que estas se desenvuelven y de la falta de un método claro orientado a rescatar información y aspectos relevantes y asociarlos a una cierta métrica
Se requiere analizar empíricamente estos antecedentes, y detectar los hitos críticos mas influyentes y proponer un esquema formal y practico que permita en base a un nivel objetivo de Cuantificación específico, hacer estimaciones de tiempo realistas .
Tema 3
Consideraciones para la Evaluación del ambiente de riesgo de un Proyecto Informático
Todo proyecto informático y sobre todo aquellos de connotación estratégica por su apoyo directo al negocio , se desenvuelven en medio de amenazas a su concreción y éxito las que constituyen su ambiente de riesgo. Este ambiente debe ser conocido y evaluado en cada proyecto , para establecer el adecuado monitoreo y establecer también las defensas necesarias para posibilitar el éxito del proyecto informático.
Se requiere analizar el tema de modo de detectar los tipos habituales de amenazas informáticas presentes , así como un método en base a consultas específicas , que permita conocer aquellas que mayor incidencia podrían tener en el avance y concreción del proyecto (de acuerdo al negocio)
Yo trabajo individualmente en el Tema 1.
Mi trabajo está terminado y disponible en: ([pygddide.zip] pygtr60.doc) trabajo Planificación y Gestión... Tema 1, por Rodrigo Hunrichse, (Word 6.0).
También hay una copia en texto: ([pygddide.zip] pygtr.doc) trabajo Planificación y Gestión... Tema 1, por Rodrigo Hunrichse, (TEXTO).
También están; disponibles las transparencias para la exposición: ([pygddide.zip] pygtr-t.doc) transparencias trabajo Planificación y Gestión... Tema 1, por Rodrigo Hunrichse, (Word 6.0).
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