TEMARIO
PROFA AUX.: CELENE DELGADO TREJO: celenelook@hotmail.com
OBJETIVO GENERAL:
El alumno comprenderá los elementos fundamentales de la administración con la finalidad de optimizar el uso de los recursos en la toma de decisiones dentro de la empresa contemporánea.
OBJETIVOS PARTICULARES:
q Conocerá los conceptos fundamentales de la administración de empresas
q La evolución de la teoría organizacional y administrativa
q Las aportaciones teóricas de las principales escuelas del pensamiento administrativo
q La definición de objetivos y la toma de decisiones para alcanzarlos.
q Las características y etapas del proceso administrativo: Planeación, Organización, Integración, Dirección y Control.
UNIDADES TEMÁTICAS
I. Conceptos generales al estudio de la administración
1. Las organizaciones y la administración
2. Orígenes y desarrollo de la administración
3. Principales enfoques para la administración
4. Niveles de administración
5. Tipos de empresas
II. Evolución y desarrollo de la administración
1. Escuela de la administración científica
2. Escuela clásica de la organización
3. Escuela del comportamiento: la organización y las personas}
4. Escuela de ciencias administrativas
5. Enfoque de sistemas y visión de contingencia
III. Objetivos de la empresa y la toma de decisiones
1. La teoría de la organización ante los objetivos de la empresa
2. La toma de decisiones y la creatividad en la solución de problemas
2.1 Condiciones bajo las cuales se toman decisiones
2.2 Tipos de problemas y decisiones
2.3 Estilos y tendencias en la solución de problemas
IV. El proceso administrativo
1. Planeación
2. Organización
3. Integración
4. Dirección
5. Control
V. La planeación como paso previo a la administración
1. La naturaleza de la planeación
2. Tipos y pasos de la planeación
3. Principios de compromiso
VI. Organización
1. División organizacional
2. Organigramas
3. Sistemas de organización: lineal, funcional, de staff.
4. Delegación de autoridad
VII. Dirección de los recursos humanos y la función de control
1. Factores humanos de la administración
2. Jerarquía de necesidades
3. Liderazgo
4. Comunicación
5. El proceso básico de control
VIII. La administración de las operaciones y las finanzas.
BIBLIOGRAFÍA
q CARLTON y Perloff. “Modern Industrial Organization”. Harper Collins, College Publishers.
q CUERVO García Alvaro. (Director) “Introducción a la Administración de empresas”. 3ª Ed. Edit. Civitas.
q CHIAVENATO, Idalberto. “Introducción a la Teoría General de la Administración.” 5ª Ed. Edit. Mc Graw Hill.
q GELI, Alejandro C. (Coordinador) “Qué es administración. Las organizaciones del futuro”. Edit. Macchi.
q Koontz, Harold y Heinz Weihrich. “Administración, una perspectiva global”. 11ª Ed. Edit. Mc Graw Hill.
q Robbins, Stephen P. y David A. De Cenzo. “Fundamentos de administración. Conceptos y aplicaciones”. Edit. Pearson-Prentice may.
Exposición del profesor
Exámenes y participación en clase por los alumnos
SUGERENCIA DE EVALUACIÓN:
Exámenes 60%
Participación en clase 10%
Tareas 20%
Asistencias 10%
Nota: La puntualidad se tomará en cuenta a las 9:10 de la mañana, después de esta hora será falta.
Para tener derecho a exámenes deberá tener al menos el 80% de asistencias, no importa que se haya inscrito en cambios.
SUGERENCIA DE EVALUACIÓN:
Exámenes 60%
Participación en clase 10%
Tareas 20%
Asistencias 10%
Nota: La puntualidad se tomará en cuenta a las 9:10 de la mañana, después de esta hora será falta.
Para tener derecho a exámenes deberá tener al menos el 80% de asistencias, no importa que se haya inscrito en cambios.