【日本漫谈】
　　　　　　　　　　　　　　闲话中日之差别
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　徐侠客


　　前不久，有国内来的朋友问我，来日几年，最大的收
获是什么。我想了想，答
到，学习了另外的一种思维方式。说起中日的差别，各位
一定都深有体验，本人在
此贴上几段，以期抛砖引玉。本来，比较两种文化是一个
大题目，非本人这样闲聊
乱侃者力所能及, 故而称之闲话。

一、相机的秘密

　　大多数中国人都知道日本的照相机是世界一流，可是
在众多的日本厂商中哪一
家更强一些那？如果不是对摄影特别有爱好的人，往往就
说不清了。从中国市场的
占有率来看，可能会有不少人认为理光可算一家。

　　理光株式会社的确是一家很不错的公司，他生产的辨
公设备是世界一流，但照
相机实在是在日本同行中排名较后。在以往的照相机，特
别是单反相机行业中，有
两强三弱五大家之说。所谓两强，是指尼康和佳能，尼康
本来就是一家光学设备公
司，从望远镜到显微镜，从眼镜到制造集成电路的光刻设
备，都是一流的。在照相
机行业，一般认为他的镜头首屈一指。而佳能虽然是一个
以辨公设备为主的公司，
在照相机电子化的浪潮中却走到了前头。所谓三弱，是指
美能达，奥林帕斯，和潘
泰克斯。这三家各有特色，而美能达又以世界最早的全自
动单反相机阿尔法系列抢
占了市场。故而后来又有三强两弱之说。

　　那么为什么理光占领了最早的中国市场，日本的同行
们也感到很奇怪。在一次
酒会上，主管中国市场的担当大概酒喝多了，道出了企业
秘密。日本人喜欢的是巧
小轻薄，中国人喜欢的是傻大重厚。傻以为经久耐用，大
以为排场阔绰，重以为内
容丰富，厚以为商家无欺。傻大厚从外观设计便可解决，
而为了加重，我们特意往
机体内灌了铅。

　　　　　　　　　　　　　二、写论文

　　本人就职的公司是一家老公司，人事制度基本上是日
本传统的年功序列制，分
为A,B,C,D,E,F,G ...。年头到了，就给你长一级。但从E到F却
要经过一次考试。合格
率仅为一成多点。大多数都要考个三四次才能过关，也有
不少人一辈子也过不了这
个关，满头白发了，却停在E上升不了。考试内容计有工作
成绩（上司直接打分），
专业知识，专业论文，一般论文和面试。分三次。而真正
令大多数人落马的是一般
论文，临时给一个一般性题目，比如本人考试那年的题目
是「今を生かす」，让你
在90分钟内写成一篇小文章。

　　当学生的时候虽不喜欢语文。但打记事起就是批刘少
奇，批林批孔，批极左，
批回潮，批三字经，批宋江，批右倾翻案风，批四人帮，
批两个凡是，批这批那。
大批判文章倒是没有少写。可由于本人是在日本泡沫经济
解体前夜，开放高科技领
域外国人就职初期的大好时机，鱼目混珠，滥竽充数地直
接混入公司的，不知如何
投日本考官所好，所以还是事先写了一篇练习让头儿帮着
改改。为了不至于在顶头
上司面前露南郭先生真相，论文尽毕生之学，论点高瞻远
瞩，论据旁引博证，论证
天衣无缝。没想到上司朱批一句「全然だめ」。这才踏下
心来，学了学日本的论文。

　　过去有文如其人这么一句话，以其文风观其学风，在
大多数时候是对的。中日
之间的文风不同，从一个侧面反映了对事物的观察，思考
和认知的差别。中国文化
博大精深，讲究以全面的，辩证的观点去看待问题。读书
人少，精英们多以天下之
任为己任。而现代的西方（窃以为现代日本教育受西方影
响较深）文明则明了精致，
追求以切适的，可行的手法去解决问题。教育普及，老百
姓更崇尚从我做起。故在
日本做论文，观点不必宏远但最好新颖，依据不必繁多但
应该翔实，论述不必闪烁
其辞但一定要有自己。


《东北风》第６７期　１９９８年４月２２日