決策

理性+直覺=決策。

理性分析是講邏輯、科學的分析，這是主觀的。一般而言，用理性來分析問題所得出的結果是有肯定性的，所有人也會接受。直覺分析是單靠感覺的判斷，這不用講邏輯，不用講科學，這是客觀的，所得出的結論也較具爭議性。這樣看來，用理性來分析問題，從而進行決策是最合理不過。

但很多時候，單靠理性並不能幫助我們作出決策。大部分的事情經過理性分析後也不能有肯定的答案。舉例，明天去不去旅行好？天文台說明天不會下雨。天文台已經用理性分析出明天不會下雨，但這不等於明天一定不會下雨，因為這分析並非一定準確的。這時候就要靠直覺，某程度上，直覺也是從理性分析為基礎所建立的。你直覺覺得明天不會下兩（可能是因為天文台的預測，影響了你的直覺判斷），於是便決定去旅行。

直覺是做決定的時候才加入的原素，理性+直覺=決策。經過理性方式分析過問題，然後加入直覺便能決定作出甚麼行動。除非理性分析能100%解決了問題（在生活中，能單靠分析能找出的答案，不多），否則一定要加上直覺。這就要講相信了，在一定程度的客觀理性分析支持下，加上主觀的直覺，相信這計劃可行，於是便去做了。所以，我們大部分的決策也不是完全客觀的。

那有一個問題，若直覺覺得明天會下雨又怎麼辦？這就是人經常難以作出決策的原因。若在決策過程中，理性和直覺所佔的比重相差越遠，以上情況便會越少發生。

有些邏輯力弱的人，會不懂得用完全正確的理性方法來分析問題（大部分人也是，阿聰是其中一個），結果分析過後還找不到結果，或是找錯結果。再加上主觀的感覺，作出的決定恐怕很不可靠。對著同一個問題，各人的分析結果也有所不同，有人很準確，有人分析到少許準確，也有人會完全錯誤。後者不談，前者只要加上少許直覺便可，中者則要加上更多直覺。但直覺是主觀的，每個人也不同，所以每個人對同一件事的最終決策也不同。