You are not a human being having a spiritual experience. You are a spiritual being having a human experience.
很少有人可以明確地定義『管理』這個詞，也很少有人可以告訴年輕人『生涯』是什麼。你聽過許多人說：管理是一門表演藝術（performing art）；也聽前輩說：生涯是一個『方向』，不是一個特定的『地方』。所以，在我們要開始分類『管理生涯』之前，請讀者最好先有這樣的認知：『管理生涯』指的，就是在一門『表演藝術』中，盡力追求一個屬於自己的『方向』。
一．Ａccounting / 會計
有的人小時候喜歡唸數學，大學裡就選了會計系來唸。畢業後考取會計師執照，成了有牌的『專業人士』。進入公司裡做事，理所當然地在會計部門服務。三、五年後，他對公司所有會計事項、內部審計稽核、稅務、等等倒背如流，相關的業務一手包辦，處理得得心應手。之後，他開始想點別的。
根據公司的財務結構，如果能在公司下一年度的預算中，修改某幾項、增加某幾項、刪去某幾項．．，公司的業績和獲利就可以更好。『更好』這兩個字，或是說這種『感覺』，屬於藝術的範疇較多一些，專業的範疇反而較少。也可以說，這個人在自己專業的領域內，已經有了『藝術』的修養。所以，他的下一個方向，理所當然地是進入自己專業領域中的『管理』階層。於是他努力爭取，成了會計部門的經理（Accounting
Manager）。在公司的決策過程中，這位會計部經理，一直願意積極貢獻『更好』的方法，使得公司獲利更多、效率更高、形象更好。同時，他自己也逐漸成為公司成長過程中『更重要』的一個角色。十年後，當公司的總經理（General
Manager）出缺時，他責無旁貸地成了最佳繼任人選。也就是說，他跨出了功能性領域的管理（fun-
tional
management）並且找到了一個更大的管理空間：一般管理（general
management）。
二．Ｚoology / 動物學
有的人小時候不愛唸數學但是愛小動物，所以大學裡選了動物系來唸。動物系裡除了教學生怎麼分辨黑兔、白兔，還深入探討『黑之為黑、白之為白』。所以當他瞭解到某些基因（genes）控制了兔毛的顏色，而這些基因可以自由取出，並應用在其他生物體內，使白的變黑，黑的變白。之後，他開始追求這樣的專業，他成了分子生物學家（Molecular
Biologist）
。數年之後，他的努力有了結果，麥克•傑克遜（Michael
Jackson）臉上的白斑被成功地治癒，他的膚色由黑轉白。這位分子生物學家在麥克的膚色基因裡鑲嵌了白兔子的白基因。在分子生物的專業領域裡，這位專家成就了一門『表演藝術』。
世界上有許多人有著麥克•傑克遜一樣的需求，於是，專家必須大量製造這些被人類視為『有用』的基因，以滿足市場的需求。一個專家的力量畢竟有限，於是一群會做這類基因的專家被組織起來，日以繼夜地生產。原先這位專家，責無旁貸地，只好走進了自己專業領域中的『管理』階層，帶領著一群分子生物學家，繼續將這門『表演藝術』發揚光大。『發揚光大』在許多情況之下，與管理上的功能性之一－－『行銷』是同義字。自小喜歡動物的這位分子生物學專家也逐漸發現了這個道理。所以，無論是心甘情願，還是迫於無奈，他逐漸跨出了自己專業領域之內的管理階層，努力吸收別的專業，包括他從小就最不愛的『數字遊戲』。在成功地結合數個與數字息息相關的專業：國際行銷、廣告企劃、公司財務、等等之後，他發現自己走出了暗無天日的研究室，擁抱了一個管理的『海闊天空』。
三．條條道路通羅馬
這就是為什麼我們無法明確定義『管理』與『生涯』的原因。從傳統科系的分類中，也就是由Ａ（Accounting）到Ｚ（Zoology），你都可以昂首闊步地走出一條『管理生涯』的路。你還會發現，每一條路都是唯一的、都可以通到羅馬！
有的路在地圖上很容易找到，就好像我們在下面這些分類裡為您勾勒的一份地圖，前面已經有許多人走過了，他們的腳印彼此重疊，讓你清楚地看出這些路的輪廓與前景。但是，有的路卻只隱藏在某些人的心中：學生物（Biology）的人稱它為『隱性基因』，這些基因平時是隱藏起來的，只有在某些特定的情況下才會被表現出來。學教育（Education）的人說這是『潛力』，千里馬要遇到伯樂，好學生要遇到好老師。而準備進入『管理』
領域的你，更應該清楚地告訴自己，無論現在的地圖上寫下的是什麼，終究最重要的，還是你自己心裡所想的那回事。畢竟，管理是一門表演藝術。按圖索驥、遵循前人腳步的管理者，雖然也可說是個稱職的表演者，但只有按照自己內心所想、所願去做的，才是有風格、有創意的演出。
所以我們說：管理生涯，就是在一門表演藝術裡，盡力去追求一個屬於自己的表演空間。
下面，我們就來看看，在現代管理的領域裡，有哪些值得您追求的發展空間。