SOUTHERN METHODIST UNIVERSITY
| 學生人數 | 705 | 錄取者GMAT平均 | 600 |
| 女性百分比 | 25% | 錄取者GMAT範圍 | 410-790 |
| 外籍百分比 | 22% | 錄取者GPA平均 | 3.1 |
| 兼職學生 | 480 | 錄取者GPA範圍 | 2.2 - 4.0 |
| 平均年齡 | 26 | 學費(一年) | $18,100 |
| 錄取率百分比 | 55% | 生活費(一年) | $8,500 |
| 錄取者註冊率 | 54% | 平均年起薪(美金) | $61,000 |
| TEL：214-7682630 | FAX：214-7684099 | ||
| E MAIL：mbainfo@mail.cox.smu.edu | |||
| 學制：兩年，四個學期（semester） | |||
| 教學方式 | |||
| LECTURE | 38% | CASE STUDY | 37% |
| GROUP PROJECTS | 25% | ||
| 明星教授與熱門課程(領域) | |||
| Randolph Beatty / accounting | Stewart Bither / marketing | ||
| Gordon Walker / business policy | Mike McGill / organ. behavior | ||
| Gopalakrishnan Sharathchandra / fin. | Howard Bunsis / accounting | ||
| Roger Kerin / marketing | Robin Pinkley/ organ behavior | ||
| Uday Apte / mgt information science | Dileep Hurry / strategy | ||
There is a different standard for measuring leaders in today's organizations. Today's leaders can motivate, inspire, build teams,resolve conflicts, and create harmony from diversity. Cox School's students are acquiring those skills at the Business Leadership Center -- which is the only program of its kind taught entirely by consultants and corporate experts.
經濟蕭條、市場不景氣的一九九年二年，南美以美大學商研所沒有人畢業！不是因為全級一百名學生全部被當而畢了業不，也不是因為蕭條不景氣所以沒有人願意畢業，而是因為經過全院師生的一致贊同，原先只要修業一年（事實上，是十一個月）的MBA Program，自九二年以後更改成較傳統的兩年program。因此原先在九一年入學、九二年畢業的一百名學生，全數自願再留校充電一年，使得九三年的畢業典禮規模增加了一倍！
只有真正優秀的Program，才能將優秀的人才多留一年。而南美以美的商研所的確做到此點。在一個急速變遷的時代裡，南美以美Cox School不但跟得上時代的腳步，還常常走在時代最前端，以『領導潮流』代替『順應潮流』。幾年前，找個企業導師做生涯規劃與顧問輔導在全美國還是個流行的點子時，南美以美的 Cox School 早就行之有年地為研究生引介達拉斯（Dallas）當地企業家做學生的企業導師（Mentor）。從新生訓練週開始，你拿到一本當地大企業家的完整資歷簡介，幫助你由百餘名自願做 SMU MBA學生的企業家中挑出一到三位適合的，以便在往後的學生生涯中成為你的 Mentor（企業導師）。
關掉了一年就畢業的加速課程，由紐澤西州立大學（Rut- gers University）B-School轉任到此的教務長David Blake一方面加強SMU MBA傳統上的企業導師制，希望能將學生與企業家間的導生情，催化成更實際的建教合作、暑期工讀、甚至僱傭關係。另外，他還致力於課程的創新與強化。每學期除了修課的部份，還加入生涯評估規劃（career enhancement opportunities）的部份，內容包括：職業與人格性向的評估、領導能力的加強、社區與企業界的連繫、以及軟性管理技巧（soft skills）的訓練。其中一系列由多家全國大企業贊助的演講（Business Leader- ship Center Seminars）是這一部份的骨幹。Cox School是除了Case Western Reserve U 的管理學院之外，美國頂尖B-School中，唯一幫學生做『職業／人格生涯評估規劃』的一所。
除了使課程變得更實際、更有用之外，每一門課，無論必修或選修，全部都被要求加入『國際性』的探討。教務長Blake 說：我們對『全球經濟』的重視並不是設個『國貿系』、多開幾門『國貿』方面的選修就交差了事。我們要求每一個領域中的每一門課都全球化（globalize）。
自從南美以美的MBA Program由十一個月拉長到二十一個月之後，內容當然豐富了許多。從第二年開始，你可以在六個科系（主修領域）中選擇主修，往那一個方向選修，當然也可以在將近五十門選修課中任意選修。選修課大多開在傍晚，並且全職與兼職的學生一起上課。這樣的好處與紐約大學Stern School類似，對於入學前並沒有工作經驗的學生來說，可當做過渡到真實企業界的一種訓練。選修課中以財務方面的佔了最多，而財務也是Cox School最強的一個主修。由於校園位在德州的金融中心達拉斯（Dallas），因此選修課中還找得到幾門與石油和天然氣有關的商業課程。
Cox School和校園中的法學院與藝術學院都有雙主修學位的合作課程，後者以培養藝術管理者為目的。歷年取得南美以美藝術管理（Arts Administration）學位的校友，目前已成為全球許多知名藝術團體的專業經理人，例如：費城交響樂團、達拉斯交響樂團、甚至德國的巴哈交響樂團。南美以美大學是一所私立的教會學校（屬於衛理公會），教規甚嚴，校園中是不能喝酒的。這一點難不倒Cox School的學生。他們禮拜五沒課，所以禮拜四晚上是聚眾到一家墨西哥酒館（OTB，On the Border）牛飲瑪格麗特（Margaritas）的時光。對於來自海外的你，即使從未來過達拉斯，也早已在電視影集（朝代、達拉斯、等等）看多了這個新興城市的種種。除了櫛次鱗比的銀行、商業大樓，別忘了，這裡還有最現代、最前衛的藝術與音樂中心，讓你在商研所裡所沾染到的滿身銅臭，得以好好中和、洗滌一番。
校友感言
I had the opportunity to interact not only with professors but also with the executive mentors, and that interaction gave me a bigger picture of corporate America. That was very helpful to my career success.
For me, the biggest difference Cox made was giving me exposure to very high-level executives. The mentor program allowed me to reach a certain comfort level with decision makers. That's very important in this business.
There are two drawbacks of Cox Program: the experience levels of classmates, and the efforts of the Career Services Department. Roughly half of the class came directly from undergraduate school. Career Services simply does not have the personnel with the expertise or contacts to pull in companies. Except for these two drawbacks, I highly recommend Cox Program.