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金陵客
《中国青年报》６月２５日用一组照片反映了江苏宿迁市商贸局局长帮
助农民收割小麦的情景：这些领导割麦子前后不过一个半小时，却惊动了县
乡上下不少人。一是需要乡长书记陪同，人家手头有再大的事也得放下来，
否则有不欢迎之嫌；二是需要报社、电视台记者采访、录像；三是需要三四
位司机为他们开小轿车；四是需要农民特地给他们把路修好；五是需要有人
守候在县城宾馆准备接待。这种下乡帮助农民割麦子的活动，与其叫作帮助，
不如叫作添乱；与其说叫割麦子，不如叫作表演。这种形式主义，尽管人人
说起来义愤填膺，可一时半刻还难绝迹。
原因就在于：我们的不少领导已习惯于这种假模假样的表演。有的甚至
已经把这种表演，错当作一种领导方法。
传统的领导方法，有一条叫作“领导重视”。什么工作做好了，总结起
来，头一条都是领导重视：什么工作没做好，检讨起来，头一条也是领导重
视不够。仿佛普天之下所有的事，只要领导一重视，就没有什么不能成功的。
其实，如何看待“领导重视”，这也是唯心主义与唯物主义的一个分水岭。
可是有些领导不大弄得清什么是唯物主义、什么是唯心主义，人家一恭维他
们“领导重视”，他们就以为自己已经尽了心尽了职，已经对这一方面的工
作稳操胜券。但是，他们可能实际上并不懂这项工作到底该怎么样来抓才能
取得实际效果。于是他们的“重视”，就不免常常体现在主席台上，大讲特
讲一通从上到下都一模一样的大话套话空话。他们的“重视”，还常常体现
在装模作样的“率先垂范”。商贸局领导下乡割麦子这种形式主义表演，正
是这种“率先垂范”的典型。这种表演有没有什么用处呢？恐怕除了能够给
报纸版面和电视节目增加一点谁也不看的内容外，真是什么用处也没有。难
道农民到了该去下地割麦子的时候，反而不知道去割麦子？
商贸局长本来应该有商贸局长自己该管的事。帮助农民割麦子，并不是
商贸局领导职责范围以内的事。商贸局领导本来应该集中精力做好自己职责
范围以内的事。去不去帮农民割麦子，其实都无关紧要。像这样下乡给农民
增添忙乱的领导，其实自己还依然活在计划经济时代。农民其实也并不需要
什么领导帮自己割麦子，他们知道那是他们自己应该做好的事。他们当然希
望领导重视解决他们的实际问题，但是如果这种“重视”仅仅表现在这一个
半小时的割麦子的话，你说他们该不该失望呢？
《中国青年报》【冰点时评】
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