RÉSUMÉ

Gestionnaire polyvalent cumulant vingt années d'expérience dans l' industrie du pétrole (Up-Stream et Down-Stream). Expérience éprouvée en planification stratégique, ressources humaines, qualité et gestion des opérations. Pratique multiculturelle au Japon, au Canada et au Brésil. Excellente formation académique en Génie et en Gestion.

Expérience professionnelle -PONTIFICIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL

§ Professeur visiteur en Strategie ……………….…………………...……………1999-à date.

Expérience professionnelle Gaia Comercio Exterior

§ Senior Partner ……………….…………………...………………………………………1999-à date.

Responsable du développement du site internet B2B pour la communité d'energie.

Expérience professionnelle - HEC-MONTRÉAL

Ph.D. Administration des affaires à l’École des Hautes Études Commerciales. Montréal Canada. De 1995 jusqu’à présent. Sujet de la thèse: « Le rôle des cadres intermédiaires dans l’intégration du savoir organisationnel ».
Assistent de Recherche à propos du changement organisationnel. Québec, 1999
Assistent de Recherche à propos du rôle de cadre intermédiaire avec 45 directeurs de 35 entreprises de taille au Québec, 1996

Expérience professionnelle - PETROBRÁS - Compagnie pétrolière brésilienne

Directeur des ressources humaines au siège social ........................................1992-1995

§ Responsable du développement des programmes de formation - Rio de Janeiro.

Réalisations:

§ Membre du Comité Corporatif de Changement Organisationnel qui a conçu le processus de reengineering de Petrobras pour que l’entreprise soit compétitive dans son nouvel environnement organisationnel.

§ Négociation de l’accord entre Petrobras et l’Institut Français du Pétrole pour développer les ressources humaines.

§ Direction de l’entente pour le développement des ressources humaines établie entre Petrobras et la Banque Mondiale. Cette entente de deux millions de dollars a permis la formation de deux cent directeurs de Petrobras en protection environnementale et en sécurité du travail.

Directeur responsable de la qualité - Département de l’exploration et de la Production....1991-1992

§ Responsable de la promotion de la qualité et des programmes de production auprès des directeurs de Petrobras dans la région de production sud-est de Petrobras. Macaé, Rio de Janeiro.

Réalisations:

§ Participation à l’équipe de consultants qui ont préparé le rapport Petrobras pour le Prix National de Qualité.

§ Responsable du défit d’un programme de qualité totale qui a permis d’économiser 20 millions de dollars en deux ans.

Directeur général de la plate-forme Namorado II........................................................1986-1991

§ Gestion de toute la production et des activités de forage et de coordination du support logistique pour la gestion du matériel. Directeur de 250 employés opérationnels. Quarante millions de dollars de budget annuel.

Réalisations:

§ La plus grande plate-forme pétrolière de production au Brésil. Trente-huit mille barils par jours en 1990.

§ Mille jours sans accidents de travail sur le site.

Directeur de la maintenance de la plate-forme Cherne II...........................................1982-1986

§ Gestion de la maintenance des équipements mécaniques, électriques et de contrôle.

Ingénieur de contrôle du processus industriel..........................................................1979-1981

§ Raffinerie Alberto Pasqualine.

Entrepreneurship

§ Propriétaire de Lignea Móveis e Decorações Ltée. 1989-1981

Expérience en consultation

§ Vérificateur au Prix de Qualité brésilien. 1994

§ EXPETRO- OIL and GAS Projects. Consultant associé. Rio de Janeiro, Brésil - 1999

Formation universitaire

§ Ph.D. Administration des affaires à l’École des Hautes Études Commerciales. Montréal Canada.

§ MBA. Université Fédérale de Rio de Janeiro, Brésil, 1994.

§ B.Sc. en Administration des affaires - Université Fédérale de Rio Grande do Sul, Brésil, 1984.

§ B.Sc. en Ingénierie électronique. Université Fédérale de Rio de Janeiro, Brésil, 1979.

Formation Professionnelle

Gestion Environnementale dans l’Industrie pétrolière-SEMCO-ERM do Brasil Ltée- 120 h. São Paulo, Brésil -1995
Cours en Association pour le développement corporatif. Fondation Dom Cabral /INSEAD - 120h Belo Horizonte, Brésil - 1994.
Vérification environnementale et sécurité. Arthur D. Little, Inc. - 80h. - Rio de Janeiro, Brésil - 1994.
Cours en gestion de production - Kitakyushu International Training Association - cinq mois - Kitakyushu, Japon - 1991.

Membre des organisations professionnelles suivantes

§ Acadmy of Magement, USA

§ Institut brésilien du pétrole - IBP, Rio de Janeiro, Brésil

§ Société brésilienne de Qualité - UBQ, Rio de Janeiro, Brésil

§ Société brésilienne de ressources humaines - ABRH, São Paulo, Brésil

Publications

Janczak, Sérgio, ‘Intégration du savoir’, Academy of Management Toronto conference. 2000.
Janczak, Sérgio, ‘Intégration du savoir: Une nouvelle approche du rôle de cadre intermédiaire’ (en anglais), Compte rendu de recherches, HEC, Montréal, 1998.
Janczak, Sérgio, ‘Apprentissage organisationnel: La raison la plus importante pour l’établissement d’alliances stratégiques’ (en anglais), Compte rendu de recherches, HEC, Montréal. 1998.
Janczak, Sérgio, ‘Le rôle de cadre intermédiaire: vue d’ensemble’ (en anglais), Compte rendu de recherches, HEC, Montréal, 1997.
Janczak, Sérgio et al., ‘Ressources humaines, focalisation sur la modernité’ (en portugais), Qualitymark, 1991.